Comment sortir du lot face à cette vague de nouveaux sites webs ou à une concurrence toujours plus nombreuse ? Comment se faire remarquer par un recruteur ? Comment atteindre de nouveaux objectifs professionnels ? Comment améliorer son discours oral ?

La définition est suivi d’un exemple concrêt de ce qu’est un personal branding bien storyteller ( la directrice de Station F )

La communication créative permet cela et associée à d’autres techniques tel que le personal branding,  la structure du conte, le storytelling ou storymaking est encore plus efficace.  Alors qu’est-ce que la communication créative ?

La communication créative est un ensemble de techniques visant à favoriser la différenciation  tout en permettant la transmission d’un message compréhensible par le plus grand nombre. Le message du porteur de projets ou du transmetteur est par conséquent unique, authentique.

La communication créative va rendre possible une simplification de l’interaction entre les différentes parties engagées dans le message favorisant la collaboration d’équipe et l’intelligence collective ( Adjuvants ). Elle facilite la transmission du message et ce peu importe le canal utilisé.

La communication créative n’est pas meilleure qu’une autre technique de communication classique, elle est complémentaire. Elle peut être très utile pour des objectifs bien définis et spécifiques. Elle a le grand avantage de diminuer les resistances, il est évidement plus facile de s’identifier à une personne ayant un discours sincère plutôt qu’un discours fabriqué. Elle permet aussi l’anticipation des objections ( opposants )  car elle les inclut dans son plan d’action ( storyline ).

Choisir une communication créative, s’est choisir de faire de sa difference et son authenticité des leviers de performances, et donc d’atteindre vos objectifs quelqu’ils soient.

Cette communication requière de la patience et de parfois se tromper mais elle a l’intérêt une fois bien maitriser d’être très efficace.

Le storyline de Roxanne Varza, La fée de startups.

Je vous invite à découvrir online le Personal branding, l »E-reputation et le storyline bien maitrisé de la directrice du plus grand campus de Startups au monde : Roxanne Varza.

Elève à Science Po et LSE  jusqu’en 2011, elle devient en 2016   » narratrice  »  de l’Histoire de Station F ( projet initié par Xavier Niel ).

Depuis 2016, il y a une très belle stratégie de communication mise en place autour de  » station F »    dans les medias spécialisés tech et innovation ( Rachel Vanier est la responsable communication de Station f ).  Roxanne Varza en plus de la mise en oeuvre du projet, transmet le message aux médias, en participant aux interviews et à des événements tech majeurs.

Roxanne n’a pas attendu de devenir directrice de Station pour elle même ficeler sa communication ( voir ses réseaux sociaux, ses interviews sur youtube et son blog tech baguette ). Elle est l’héroïne de son histoire, parfois mentors et adjuvante des histoires des autres  ( programme de mentoring de Girl in tech ).

Avec un discours authentique et un peu de créativité, elle a pu attirer l’attention des personnes qui comptent dans le monde des affaires ( notamment Xavier Niel qui la découvre via son blog ). Bien entendu s’ajoute à sa communication beaucoup de travail et d’actions réalisées. Nous pouvons noter entre autre qu’elle a travaillé chez microsoft ( Startups Lover ), et qu’elle a aussi été la présidente et co initiatrice de la branche Française des Girls in Tech jusqu’en 2016.

Sa communication créative s’appuie simplement sur ses actions, ses atouts, ses différences, ses challenges et aussi ses échecs, Echecs qu’elle intègre avec beaucoup de brio dans son histoire. Son message est simple : son amour pour l’innovation, l’écosystème tech français et les startups.

Petit rappel simplifié du storytelling

  • La situation Initiale
  • L’appel et élément perturbateurs, la quête.
  • Les péripéties ( le voyage initiatique )
  • Qui sont les personnages et les aides ( Narrateur, Héros, adjuvants, opposants, mentors, objets magiques )
  • La résolution ( les objectifs sont ils atteints ?  )
  • Le dénouement ( La leçon apprise )

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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